Diseño sistémico

El diseño sistémico opera reconociendo patrones recurrentes en un sistema y detectando los puntos donde los ciclos positivos pueden reforzarse o los negativos debilitarse, como ilustra la planificación a gran escala detrás de Borobudur. Se recomienda, junto con cajas de herramientas afines, para problemas complejos que resisten una solución única y definitiva.
El libro liga el Diseño sistémico al reconocimiento de patrones recursivos y de puntos de intervención: «Comprender los patrones recursivos es clave para el Diseño sistémico, para identificar puntos de intervención que amplifiquen los ciclos positivos... o amortigüen los negativos.» Lee Borobudur retrospectivamente como «un ejemplo sofisticado y a gran escala de Diseño sistémico en acción... un enfoque consciente y sistemático que implicó una planificación intrincada, una gestión inmensa de recursos y la integración fluida de destrezas diversas.» Para los encargos complejos sostiene que «Metodologías como el Diseño de transición, las cajas de herramientas de Diseño sistémico y, en concreto, el Symbiotic Design Framework son más apropiadas para navegar las complejidades que plantean los encargos complejos, y apuntan a transiciones sociales de largo plazo y a la comprensión sistémica antes que a soluciones únicas y definitivas»; y, en el Componente de Procesos, que abordar problemas complejos «exige a menudo ir más allá de los procesos lineales, hacia metodologías más iterativas, adaptativas y sistémicas, como la investigación-acción participativa, el mapeo de diseño sistémico y los marcos del diseño de transición.»
Relacionado en Comunidad
Entradas con las que esta se relaciona a través del libro.
Disciplinas
- Diseño sistémico · el mismo asunto en el libro: Systemic Design
Ejemplos
- «Leverage Points: Places to Intervene in a System» (ensayo de Donella Meadows) · ambos bajo Puntos de apalancamiento
- Bauhaus · tratados juntos en la sección 044
- Borobudur, Indonesia · tratados juntos en la sección 044
- Cradle to Cradle (libro de William McDonough y Michael Braungart) · tratados juntos en la sección 127
- Fab Lab Insular, Puerto Williams · tratados juntos en la sección 116
- Iniciativa Lifehack, Nueva Zelanda · tratados juntos en la sección 116
- La industria de las tierras raras y el trabajo infantil · tratados juntos en la sección 116
- Metodología Sense-Making (Brenda Dervin) · tratados juntos en la sección 116
Métodos
- Diseño iterativo · ambos bajo Recursive Events
Libros y referencias
- Cradle to Cradle (libro de William McDonough y Michael Braungart) · tratados juntos en la sección 127
- Design Methods 1: 200 ways to apply design thinking · tratados juntos en la sección 127
En el Marco
- Puntos de apalancamiento · concepto
- Componente de Procesos
- Wicked · variable
- Problemas Complejos (Wicked Problems) · tipo de problema
En el libro
- Capítulo 2, sección 018 · The Temporal Paradox and Event Types
- Capítulo 5, sección 044 · Borobudur: An Ancient Systemic Masterpiece
- Capítulo 11, sección 116 · Variables influencing the Commission Component
- Capítulo 13, sección 127 · Operative (How?)
Mencionado en
Métodos