Diseño iterativo

Una mesa de trabajo de electrónica con una placa de pruebas, un microcontrolador y cables enredados, junto a un portátil.
Watty62, via Wikimedia Commons (CC BY-SA 4.0)
Más que una escuela con nombre propio, la iteración se trata como una cualidad central de la metodología del diseño, y aparece en el relato del libro sobre los bucles de retroalimentación cibernética, los enfoques ante problemas complejos, las prácticas de Agile y Lean Startup, y procesos como el paracrafting de GT2P.
El libro trata la iteración como una cualidad operativa central de la metodología del diseño, más que como una escuela con nombre propio: dentro del Componente de Observación, la retroalimentación cibernética se describe como «este bucle iterativo de observación, acción y reflexión» que «permite que el proceso de diseño se autocorrija, se adapte y responda a las complejidades e incertidumbres inherentes a los desafíos del mundo real», y «la naturaleza cibernética de la observación enfatiza su cualidad iterativa y adaptativa.» El Componente de Procesos plantea que abordar problemas complejos exige un movimiento «más allá de los procesos lineales, hacia metodologías más iterativas, adaptativas y sistémicas.» Los resultados se describen igualmente como algo que funciona como «artefactos críticos de aprendizaje dentro del ciclo iterativo del diseño», con cita de las metodologías Agile y los principios de Lean Startup. Dentro de la subdimensión Designerly, el proceso de «paracrafting» del colectivo chileno GT2P se describe como una síntesis de insumos «a través de un ciclo iterativo de prototipado y prueba.»

Relacionado en Comunidad

Entradas con las que esta se relaciona a través del libro.

Disciplinas

Métodos

Libros y referencias

Ejemplos

En el Marco

  • Componente de Observación
  • Cibernética · concepto
  • Componente de Procesos
  • Problemas Complejos (Wicked Problems) · tipo de problema
  • Componente de Resultados
  • Designerly · elemento

En el libro

  • Capítulo 12, sección 118 · Cybernetics (Based on what?)
  • Capítulo 13, sección 127 · Operative (How?)
  • Capítulo 13, sección 131 · Core Dimension
  • Capítulo 16, sección 154 · Our creations (What?)

Mencionado en

Métodos