«Leverage Points: Places to Intervene in a System» (ensayo de Donella Meadows)

Un ensayo de Donella Meadows, la científica de sistemas que dirigió el estudio Los límites del crecimiento de 1972, publicado por primera vez en Whole Earth en el invierno de 1997 y difundido en su versión completa por el Sustainability Institute en 1999. Clasifica doce lugares para intervenir en un sistema complejo, desde el menos eficaz (ajustar constantes, parámetros y números), pasando por los amortiguadores, las existencias y los flujos, los bucles de retroalimentación, los flujos de información y las reglas, hasta el más eficaz: los objetivos del sistema, el paradigma del que surge y el poder de trascender los paradigmas. Sus contribuciones posteriores aportaron una idea profunda a quienes buscan el cambio, en particular a través de su ensayo decisivo «Leverage Points: Places to Intervene in a System». En ese trabajo articuló que no todas las intervenciones son iguales, y propuso una jerarquía de eficacia.