Lean Startup

Un diagrama en ciclo de seis pasos («Ideas», «Build», «Code», «Measure», «Data», «Learn») sobre una foto desenfocada de una multitud. — Source names no photographer

Citado a través del libro de Eric Ries, Lean Startup se usa como ejemplo para tratar los resultados como hitos dinámicos dentro de un bucle de aprendizaje continuo, en el que los prototipos y los productos lanzados generan datos que alimentan la mejora iterativa.

El libro enmarca los resultados como «no puntos finales estáticos, sino hitos dinámicos dentro de un proceso continuo de aprendizaje y mejora, tal como se enfatiza en las metodologías Agile y los principios de Lean Startup (véase Eric Ries, The Lean Startup)», a partir de la idea de que «los prototipos, las maquetas, los proyectos piloto e incluso los productos finales lanzados generan datos invaluables a través de pruebas con usuarios, la respuesta del mercado y el monitoreo del desempeño en el mundo real», que alimentan un bucle de aprendizaje iterativo (Ch16 §154).