Planificación de escenarios

El libro nombra la Planificación de escenarios como método de prospectiva para anticipar eventos impredecibles y de alto impacto: «los métodos de prospectiva como la Planificación de escenarios buscan anticipar posibles eventos «comodín» o «cisne negro», mientras que el Diseño resiliente busca construir sistemas (sociales, técnicos, ecológicos) capaces de absorber esos choques, adaptarse y transformarse sin un fallo catastrófico.» Dentro del tratamiento temporal del Componente de Observación, se la agrupa como método observacional orientado al futuro: «Metodologías como el análisis de tendencias, el escaneo del horizonte, la planificación de escenarios y el diseño especulativo son, en esencia, formas de observación orientadas a comprender e interrogar contextos futuros posibles.» La subdimensión Futuro del Componente de Procesos repite ese encuadre: «metodologías como el backcasting, la planificación de escenarios y el diseño especulativo se vuelven procedimientos esenciales orientados al futuro, concebidos para explorar y dar forma a futuros posibles en lugar de solo reaccionar al presente.»