IDEO

Una calle soleada bordeada de edificios de oficinas modernos y de estilo español, con autos estacionados y peatones.
Tomwsulcer, via Wikimedia Commons (CC0)
La popularización del Design Thinking por parte de IDEO muestra cómo un proceso de diseño matizado y centrado en las personas puede volverse tan influyente que termina simplificado en un método rígido, a veces perdiendo su profundidad original al salir de la práctica del diseño.
Un ejemplo destacado de un proceso de diseño potente que alcanzó una influencia amplia y que, a veces, encontró dificultades al trasladarse fuera de su contexto disciplinar original es la práctica formalizada del «Design Thinking» de IDEO. Inicialmente un enfoque matizado, iterativo y centrado en las personas, desarrollado dentro de una consultoría de diseño, su simplificación en una metodología rígida y lineal para quienes no son diseñadores ha conducido en ocasiones a una aplicación superficial y a una desconexión de su profundidad y de su fundamento ético originales. Esto ilustra cómo un proceso de diseño potente puede ser a la vez muy influyente y objeto de abuso involuntario cuando se retira de su contexto disciplinar original, y subraya la importancia de una traslación cuidadosa y de una aplicación responsable de las «designerly ways of doing», las formas de hacer propias del diseño.

Más información

Relacionado en Comunidad

Entradas con las que esta se relaciona a través del libro.

Libros y referencias

Ejemplos

En el marco

  • Process · elemento
  • Componente de Resultados
  • Design's Core

En el libro

  • Capítulo 16, sección 158 · Core Dimension

Mencionado en

Ejemplos