How Designers Think (Bryan Lawson)
En su libro How Designers Think, Bryan Lawson muestra que los diseñadores trabajan redefiniendo repetidamente el problema a medida que exploran soluciones, en lugar de seguir una línea recta desde el encargo hasta la respuesta.
Como describió Bryan Lawson en How Designers Think, esta redefinición iterativa es central en el proceso de diseño.
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Entradas con las que esta se relaciona a través del libro.
Libros y referencias
- Design for the Real World: Human Ecology and Social Change · tratados juntos en la sección 109
Ejemplos
- African Design Review · tratados juntos en la sección 104
- «Wicked Problems in Design Thinking» (Richard Buchanan, 1992) · tratados juntos en la sección 104
- Design for the Real World (libro de Victor Papanek) · tratados juntos en la sección 109
- Frame Innovation: Create New Thinking by Design (Kees Dorst) · tratados juntos en la sección 109
- Grupo Mediated Matter (Neri Oxman, MIT) · tratados juntos en la sección 109
- Neri Oxman y el grupo Mediated Matter (MIT) · tratados juntos en la sección 109
En el marco
- Componente de Encargos
En el libro
- Capítulo 11, sección 109 · Emergence (Why?)
Mencionado en
Ejemplos