Wicked problems in design thinking

En «Wicked Problems in Design Thinking», Richard Buchanan traza cómo el diseño, a diferencia de una disciplina académica tradicional, se resiste a reducirse a una única base en las bellas artes, las ciencias naturales o las ciencias sociales. Apoyándose en la idea del filósofo John Dewey de que el conocimiento moderno ya no es una comprensión fija de la realidad sino un arte orientado al cambio ordenado, Buchanan sostiene que el interés del siglo veinte por el «Design Thinking» se entiende mejor como una búsqueda de nuevas disciplinas integradoras que conectan las artes y las ciencias con fines prácticos y productivos. Propone que el diseño debe considerarse una nueva arte liberal de la cultura tecnológica, construida en torno a los «problemas complejos» (wicked problems), es decir, problemas indeterminados, sin un conjunto fijo de soluciones posibles, y que dependen de las circunstancias particulares, el público y el propósito de cada situación de diseño, más que de un único método objetivamente correcto. Credits: Buchanan, R. (s. f.). Wicked problems in design thinking. En Design philosophies and theories (pp. 96–100).