La crítica de Natasha Jen al «Design Thinking»

Un ejemplo destacado de procedimiento sobrevalorado es la apropiación corporativa del «Design Thinking». … Esto provocó una reacción significativa, ejemplificada por la influyente crítica de la diseñadora Natasha Jen, en la que sostuvo que este enfoque formulaico suele saltarse la investigación profunda, el pensamiento crítico y la iteración rigurosa que constituyen el pensamiento de diseño genuino, convirtiéndose así en una representación superficial de la innovación en lugar de la práctica misma.