Design thinking: Notes on its nature and use

Autor
C. Owen
Año
2007
Tipo
journal article
Categoría
Bibliografía citada
Un artículo de Charles Owen, adaptado de una conferencia magistral de 2005, que sostiene que el «Design Thinking» es un modo de resolución de problemas distintivo y valioso para problemas complejos y ambiguos, y que está en gran medida ausente de la toma de decisiones institucional sobre cuestiones como el crecimiento poblacional y la presión sobre los recursos.
Adaptado de una conferencia magistral presentada en la International Conference on Design Research and Education for the Future (realizada junto a la Bienal de Diseño de Gwangju de 2005), este artículo de Charles Owen, publicado en Design Research Quarterly, expone la naturaleza y el valor del «Design Thinking» como un modo de resolución de problemas distinto del pensamiento científico o analítico. Owen sostiene que los problemas derivados del crecimiento poblacional y de la presión sobre los recursos y el medio ambiente han llegado a un punto en el que los procesos de toma de decisiones de los líderes institucionales y gubernamentales requieren un escrutinio serio, y que el Design Thinking, bien adaptado a problemas complejos y ambiguos, está en gran medida ausente de esa toma de decisiones, aun cuando el pensamiento científico tampoco suele ser escuchado. El artículo defiende la flexibilidad del Design Thinking y su aplicabilidad mucho más allá de los campos tradicionales del diseño, incluidos la tecnología y la educación. Credits: Owen, C. (2007). Design thinking: Notes on its nature and use. Design Research Quarterly, 2(1), 16-27.
Artículos académicos