Lean Startup

El libro enmarca los resultados como 'no puntos finales estáticos, sino hitos dinámicos dentro de un proceso continuo de aprendizaje y mejora, tal como se enfatiza en las metodologías Agile y los principios de Lean Startup (véase Eric Ries, The Lean Startup)', a partir de la idea de que 'los prototipos, las maquetas, los proyectos piloto e incluso los productos finales lanzados generan datos invaluables a través de pruebas con usuarios, la respuesta del mercado y el monitoreo del desempeño en el mundo real', que alimentan un bucle de aprendizaje iterativo (Cap. 16 §154).